马云:互联网不当实体经济不好的替罪羊,精选解析解释
2017年 4月 24日 10:37 AM CST
“2017中国绿公司年会”于4月23日闭幕,阿里巴巴集团董事局主席马云出席闭幕论坛并发言。马云表示实体经济从来没好做过,也不是实体经济都不好,“是你的实体经济不太好,特斯拉、苹果不都挺好吗?”
马云称,全世界只有中国把实体经济和虚拟经济对立起来,“实体报国”这种说法很别扭,实体和虚拟不应该对立,他认为实体和虚拟结合起来才完美。
谈到实体经济,他认为该淘汰的就要淘汰掉,不是所有的实体经济都是好的。“那些落后的生产力必须淘汰,互联网经济的目的是把虚拟经济和信用体系建立起来,支撑实体经济。”
对于未来发展,马云称,任何一次技术革命50年,前20年是技术公司的事情,后面30年是技术的应用。“未来30年任何一个企业如果不跟互联网挂钩,如果不利用互联网去发展自己的业务,就会变得比百年以前或者几十年以前缺电一样可怕,甚至比断了电更可怕。”
马云还提出未来在中国十年到二十年以内,冲击各行各业的“五个新”:
第一是零售出现新零售,线上线下物流数据必须结合起来,打造新型的零售体系;
第二拨冲击是新制造。原来制造行业追求标准化、规模化、低成本,今后很快会被个性化、定制化、智能化取代;
还有新金融,未来金融将由服务20%的大客户变为服务80%的客户。“如果你不去思考如何让金融变得普惠,你不会取得很好的发展”;
第四是新技术。马云认为技术在未来的发展也远远超过之前三十年;
最后还有新能源。第一代能源是煤,第二代能源是石油,第三代能源是数据。
以下为马云演讲全文:
我觉得做CEO主要是两件事,一是看未来的机会,二是看未来的灾难。绝大部分的老板,如果你不能看到未来的机会,你没办法去激励你的员工。CEO另外一个职责,你要看到未来有什么灾难,什么麻烦,如果你能够知道,这社会一定会出这样的麻烦,并且你提前做好准备解决这个麻烦的方法,你就有可能会很成功。所以我自己觉得作为CEO两个职责,全体员工以及所有人都开始提心吊胆,对未来没有信心的时候,你必须看到希望所在。所有的人都在畅想未来的时候,你必须看到灾难所在,而任何一次灾难,任何一个麻烦都有可能是巨大的机会。
我自己不断讲一些我的观点和看法,因为在座很多是年轻人。我们这些人都应该这么讲,我家里面,我父亲是一个很普通的一个职工,但他对于文艺的爱好,一路努力,后来做了浙江曲艺家协会的主席,别人说他是高干,我都不知道他是高干,他不就是一个戏曲爱好者,我妈更是一个普通的人。像我们这些年轻人,没有有钱有势的父母,没有有关系的舅舅,我们没有昨天的积累,没有今天的资源。我们唯一要做的事情是对未来的判断,而未来的判断至少是十年以后,你认为这个世界会有这样的问题或者有这样的机会,你坚持往这个方向去走十年,也许就会有一定的机会。我们不能跟别人拼昨天,我们也许也没办法跟人家拼今天,我们必须跟人家去拼未来我们怎么看。
所以呢,今天在我看来,其实我最近讲得比较多一点,我对未来30年(的看法是)整个世界的变化会超过大家的想象。
未来三十年,社会矛盾激烈,企业的冲击,各行各业都会碰上巨大的冲击。所有的人,如果你感到悲哀、你感到担心,那它永远是一个麻烦,如果你觉得这是一个机会,那么它将会是你一生难求的机会。我不断要重复,因为我是老师出身,我从来没想过我会当这么一家公司的CEO。今天我学了这么多东西,了解了这么多数据,接触了这世界上这么多优秀的人,我觉得我有一个责任,去把这些想法跟别人分享,不是说我不愿意讲话,其实每次讲话是很累的事情,但我觉得这是个担当,是责任,你必须去分享未来,去思考。
其实现在很多企业在骂我,其实也不是很多了,部分企业说我们把他们的超市商场搞掉了,但是我自己觉得,15年以前,我在全国各地至少两三年内讲过两三百次这样的演讲,提醒大家互联网电子商务对各行各业会有冲击,但没有人把这话当成刺激,那时候我是Nobody,我也不是什么,讲话等于白讲。今天既然我已经有这样的资源,我还是要告诉大家,未来二三十年这个世界的变化超过所有人的想象力,而且绝大部分人是很倒霉的。
未来不用互联网去发展业务,就像100年前不用电
那我首先要讲到的是任何一次技术革命,前20年一定是技术公司的事情,后面二十、三十年一定是技术的应用。互联网在过去的二十几年从互联网技术进入互联网时代,未来30年任何一个企业,如果你不跟互联网挂钩,你不利用互联网去发展自己的业务,你就会变得比100年以前或者几十年前不用电一样可怕,甚至比断了电更可怕。所以,我自己还有一个观点:今天不是互联网冲击了你,是落后的思想似乎想保留昨天这种想法被拥抱技术的思考冲击了你。
全世界大家讲现在实体经济越来越难做,我个人认为,实体经济从来没好做过,做企业难做,什么时候告诉我企业好做过。成千上万的企业在中国,多少企业在努力,剩下了这么一点点的企业家,他们所付出的代价、努力和运气超越常人的。实体经济从来没好过,今天也不好过,但是全世界只有中国把实体经济和虚拟经济完全对立起来。我经常听到网上有一句话叫实体报国。这句话我总觉得那么别扭,好像上世纪二三十年代经常讲的话,实体和虚拟不应该对立起来,没有虚拟经济,没有实体经济,这样的结合,完美的结合起来才是未来真正的经济。
也只有中国把互联网经济称之为虚拟经济,真正的虚拟经济是什么?虚拟经济在欧美主要定义为金融机构,在中国是没人敢批评金融机构的,因为批评金融机构,你就贷不到款。实体经济的真正的定义有两个重要的组成部分:一是生产制造,第二是流通。生产制造过去的30年,中国取得了巨大进步,但是流通环节我们做得相当不行,正因为流通环节做得不行,我们今天也出了大量的问题,包括库存、包括积压,包括产能过剩,因为我们对市场根本不了解,还是按照想当然在做。所以在欧美国家,特别在美国很多实体经济由于受到了冲击以后经常反思一个问题,我为什么就没有抓住互联网这一波,我为什么不用互联网改变自己。而我们这儿似乎人人觉得批评互联网好像是很光荣的事情,觉得都是你(互联网)害的。这世界上没人想故意害你,是你自己去没弄好,而且也不是实体经济都不好,而是你的实体经济不太好。也有实体经济很好的,特斯拉不是蛮好,苹果不好吗?
所以,我并不觉得互联网要担任、担当起今天经济不好或者实体经济不好的替罪羊,相反所有的企业今天已经到了这个时候,你还在怪一个技术的时候,那只是你倒霉。另外一点讲,我那次在深圳互联网IT领袖峰会上面也讲了一点。一百多年以前中国人最恨的一句话,别人说我们是东亚病夫,那是身体上虚弱,但是在今天为止,我们要思考的我们的知识结构文化让我们真正变成“网络病夫”。我们在埋怨,我们抱怨,我们不改变自己、不学习。这些才是挺可怕的事情。所以我们要改变自己,适应未来,如果你不能创造别人,至少要做到适应未来,你如果不能创造变化,你至少要拥抱变化,或者适应变化。
五个“新”冲击各行各业
所以我讲了很多遍,还是想唠叨地讲:未来中国在10年到20年内,五个“新”一定会冲击各行各业。
第一,新零售。有人讲这个新零售一直就是零售,他讲得也对。我的观点就是说,线上线下物流数据必须结合起来,打造新型的零售体系。互联网企业像我们这样做电商,从来没觉得打败超市是多光荣的事情。超市商场也不要觉得你能够打败互联网,或者赢了互联网是值得骄傲的事情。未来我们所有的零售行业要学习的不是你怎么会卖东西,而是怎么去服务别人。学会服务是不管你是互联网企业、电子商务也好,还是线下零售也好,最重要的事情。一切不是以企业为本,你不是以成本为本,不是以资源为本,而是以人为本,以每个客户、单一的客人如何为他服务。所以零售行业启动了第一波的冲击,刚刚过去。
第二,新制造,这是第二波的冲击。原来制造行业讲标准化、规模化、低成本这些这些话,这是我们听得最多的。所有的标准化、规模化、低成本的劳动力等这套东西很快会全部被个性化、定制化、智能化取代。以前我们希望买的东西越来越标准,今后一定是个性化,如何把个性化的东西的标准化,把标准化的个性化,这是未来巨大(的挑战)。所以我也想告诉大家,出现大数据以后,未来巨大的变革对中国制造业是冲击远远超过零售行业。
我现在先提醒大家,在广东地区,原来我们以出口加工、以流水线为作业的很多单位,你还在(宣扬)什么我的流水线、有哪些最新的机器功能等等。这些冲击在10年到15年以内会令人非常恐怖和担忧,一切的机器设备会越来越智慧化。
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